据CHR可锐职业顾问调研中心的数据显示，在跳槽后，拿到高薪，但实际与自己能力并不相匹配的人的结果是48%的人降薪，36%的人辞职，还有16%的人是苦苦维持，陷入水深火热。

如果不小心拿到了烫手高薪怎么办？丢了吗，不论是从市场的专业角度，还是从口碑角度这都是不可取的，那这拿也拿不得，丢又不能丢，这种情况该如何解决呢？

ＣＨＲ可锐职业顾问案例：

SILOM学的是市场营销，本科毕业后，进入一家化妆品销售公司。当时公司刚进驻北京，由于他善于与人沟通，协调能力、业务能力很强，所以很快他就从普通业务员变为业务精英，一年后成为化妆品销售经理。虽然他没有多少管理经验，但在这个已业绩说话的公司中，业绩就代表着地位。

经过一段时间的市场开发，业绩一直没有太大的突破，反而会偶尔下降，老板偶尔会因为这个而点名批评，SLIOM忍不住想这个时市场是我一点点打下的，现在市场是保持稳定的正常现象，怎么能怪我呢？越想越觉得遇人不淑。

这是公司的竞争对手竟然邀他加盟，承诺给他经理职位，而且薪水更是番了一番。这让SLIOM受宠若惊，觉得千里马终为人所识，他迅速词调工作加入了该公司。可是两个月后的他的情况让他从天堂掉到了地狱，两个月中，他一直利用手中原有的老客户来体现自己的能力，可是等到老客户挖掘完毕，他的新客户的不到开发，资源面临枯竭，没有客户意味着没有业务，他感觉到他的高薪就像沉重的包袱压着他，感觉老板看他的眼光也变了，从原有的欣赏转为了不屑。这让他痛苦不已，他的总经理位置也做的是心惊胆战。他想到跳槽，但目前情况下跳槽胜算不大，不知该如何是好的他，向可锐职业顾问寻求帮助。

CHR可锐职业顾问分析与建议：

烫手高薪不好拿

一些企业为了获得竞争对手的资源，而花高价把掌握竞争对手资源的人挖过来，相当于高价买断该公司的核心资源，一旦买断完成之后，该人就算是废人，需要进“废品回收站”，一个要进“废品回收站”的人日子怎么能好过呢？

SLIOM就是这样的典型的代表，他掌握着原有公司的客户资源，竞争对手将他挖过去之后，将他的原有资源榨光，而且对于SLIOM来说，他自身的能力并没有达到能胜任总经理的水平。一个企业是不可能花高工资来养一个与薪资职位能力并不相符的人，如此下去，降低薪水或解雇是早晚的事。

烫手高薪不要放

那么拿了烫手高薪该怎么办呢，就此放下吗？可锐职业顾问专家根据长期的对私人职业发展，与行业市场的了解，这样的高薪拿了就不要放手，如果就此放弃回归市场，重新进行选择对他们来说是不利的，招聘企业会对你产生怀疑，找到高薪职位机会渺茫，甚至可能连工作都不容易找。

因此，可锐专家告诉SLIOM拿了烫手高薪就不要放，也没有机会放，是没有回头路可走的，要硬着头走下去，将烫手泡沫转化为气球。

达芬奇密码解救烫手高薪

解救烫手高薪就是要在被解雇之前达到目前岗位所要求的能力，使自身的竞争力与岗位相匹配，把自己从一个化妆品部门销售经理迅速成长为总的销售经理。利用达芬奇密码中的智慧与悬念打造成有实力的销售经理，而非一副空皮囊。

针对SILOM现在的情况，可锐专家做了大量的细致的调查工作，帮助其了解所在岗位所必备的技能，了解企业的发展趋势，企业市场的开拓方向，产品的受众人群分析等等，使其以最快的速度掌握作为销售经理所应该知道的事情。

其次，SILOM虽然在以前的公司做过化妆品销售经理，但销售是其工作的重点，管理只是一个辅助，所以其管理能力有限。可锐专家为了使其能够在最快的时间内不被淘汰，专家对其进行了管理知识的快速培训，并且建议其报了某名校的MBA管理课程，为自己充电。

再次，利用销售优势，为自己赢得时间。作为做销售出生，SILOM在销售方面的经验还是非常足的，所以可锐专家建议其利用这方面优势保持新客户的挖掘，让公司知道你还有可以利用的地方，为自己其他方面的充电应当时间。

经过可锐专家长期跟踪以及一对一的指导服务，SILOM目前已经重新找回了自信，经理的位置也稳定了许多，根据职业顾问专家对他的帮助规划，他可以向着更高的目标前进。

CHR可锐职业顾问事业集团总裁卞秉彬先生认为：

高职高薪是现代职业人追求的目标，也是其价值的体现。但当价格与价值不相对称，价格与市场脱轨时，就要立即注意反省自己拿到的是烫手高薪，并要寻求积极有效的方式去解决。

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中国首家职业顾问机构——CHR可锐以其北京、上海、广州、深圳四地的集团化经营模式，集合中国职业顾问第一人卞秉彬先生（历任网易/易趣人力资源总监，率先将职业顾问引入中国，获年度亚太人力资源经理奖）以及中国第一批职业生涯管理和五百强企业人力资源管理专家学者如庄仁甫先生（中国第一代人力资源管理者原施贵宝公司人力资源总监）等30多人，全程支持您解决职业生涯各类困惑，并提供免费的职业心理辅导，让您获得跳槽/加薪/晋升/求职成功为宗旨。在2003年被搜狐网、新浪网与《21世纪人才报》共同评为十大满意度与知名度最高的中国人力资源专业机构。2005年，美国人民对人民组织、人力资源专家代表团访问CHR?上海，并为CHR可锐颁发了国际荣誉证书，给予CHR可锐国际性的认可。2006年1月，获得了“中国人力资源服务行业十大影响力品牌”和“中国人力资源服务行业十佳杰出经理人”两个奖项。