我们在人力资源管理方面有着丰富的经验。对于一个企业管理者的最基本职责是什么以及相关方面的疑问，在国伦立信里，你都会找到适合你的答案。

一：要懂得运筹帷幄，并及时对部下明示

作为企业的管理者，首先要有能力去掌控大局，能够及时的掌握事态的发展趋向，与此同时，对于部下，管理者也应该明确的划分各自的责任，督促他们按质按量的去完成。

二：杰出的人格魅力

做为一名管理者，要想下属心悦诚服，那么就要有足够令员工信服的人格魅力，并不是指你有高尚的世界观与价值观，而是最基本的诚信、公平、公正、说到做到等最基本的伦理道德观。

三：懂得体恤下属

其实下属工作结果的好坏其实与管理者的利益有着千丝万缕的关系，有些公司的管理者为了做“好人”，就过度的放任下属，对他们很是“宽容”，认为这样，员工就会好好的工作，其实不然，这样的做法往往会适得其反。体恤下属并不是要你过度的去放纵他们，而是要你从心里上真正的去关心他们。维护员工的切身利益。要他们明白自己对公司其实很重要。

四：遇到任何问题绝不放弃

做为一名领导者，在困难面前绝不能放弃。其实在公司里你的一举一动很多人都在关注，甚至你的一言一行都能对公司的员工起着很大的影响。遇到困难时，不是逃避，而是想办法去解决。这样一来，问题不仅解决了，同时也为员工树立了榜样，能够很好的提升公司的士气。

五：要懂得如何鼓舞士气

做为一名管理者，不要轻易的否决员工的劳动成果，即使员工做的是无用功，管理者也要用委婉或者侧面的告诉他，话点到即可。员工也明白公司还是给他留了面子，如果是自己的过错，那么就会及时的纠正。否则，太过于直接，员工心里就会有怨气，这样对工作百害无一利。

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