在众多的青岛人才资源公司里，国伦立信在同行业中一直处于遥遥领先的地位。无论是口碑上还是服务上，都是同行业的标兵。

对于如何增强企业员工的凝聚力，青岛人力资源公司在这方面有着丰富的经验，会为您提供一套完善的管理体系，供您参考。

众所周知，一个企业一旦人心涣散，必定不会长久的发展，那青岛人力资源公司就从收入、员工满意度、个人发展等方面来谈谈如何增强企业的凝聚力。

一、收入

人才在流动的过程中，经济因素占着很大的比重。收入的多少会直接的影响到员工对自己工作的态度以及自我的价值。但是纯粹的高收入，也只能短暂的留住人才，并不是长久之计，重要的是工资分配的合理性以及公平性。建议用量化的经济指标来衡定员工的能力与价值，同时要在企业中建立一套完善的奖罚制度。在收入分配中，要防止收入硬化。要员工感受到自己的工作是与自己的经济收入息息相关。

二、员工满意度

1、公司要为员工提供一个干净舒适的环境。一方面可以提高员工的工作效率，另一方面也可以为公司树立良好的形象。

2、在公司里，领导要足够的尊重员工的的劳动成果，不要轻易的否决。

3、公司可以经常举行户外活动，一方面可以让员工好好的放松下，另一方面，也可以让各个部门之间加强交流，还可以锻炼团队之间的默契。

4、公司里并不是全是工作的地方，可以为员工提供一些便利。例如：饮水机、微波炉等等，虽然都是小事情，但是在员工的心里还是有一定的影响。

三、个人发展

员工选择进入公司，看中的不仅仅是高薪的收入，而且还有自己在公司的发展前景，每个人都不希望在自己的岗位上一成不变，都希望能够通过自己的努力，从而得到一个好的位置。从另外的角度，也就是公司对自己工作能力的一种肯定。所以，公司可以为员工提供一种透明的晋升渠道。从某种意义来说，自己在公司的发展比高薪更就有诱惑力。

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