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    走出员工招聘的误区
    作者:    发布于:2021/3/1    浏览次数:43

    青岛人力资源公司提出,在用人单位在招聘员工时,需要避免以下几种的招聘风险。

    第一:许多公司在招聘员工的时候,只顾招聘优秀的人才,却从不考虑自己的公司真正的需求。即便再优秀的人放在了不合适的岗位上,不能做到“人尽其用”,这样一来人才也会变成庸才。只有完全了解公司的真正需求,才能招到好的人才。因此,招聘时要找最合适的,而不是最优秀的。

    第二:许多公司在招聘员工的时候,首先的一点就是看对方的文凭、资历、是否是全才等一系列的资格证书。这点虽然没错,但是我们却不能完全的依赖那些所谓多么高级的证书,证书只能起到一个辅助的作用。重点是看一个人的实际操作能力。

    第三:有些公司在招聘员工的时候,都希望能够招到最完美的,想法不错,但是现实很残酷,即便招到了,也未必是一件好事。太过优秀的人要么就是隐藏的很深,要么就是很清高,到了公司后,一般都会独立独行的,很难融入到团队中,而且这种人也很难管理。

    第四:如果公司需要高端的人才,青岛人力资源公司建议,公司可以适当的委托专业的猎头公司,毕竟这种公司有自己的渠道,而且经验很丰富。如果是自己去市面上招,很难做到。

    第五:在招聘员工的时候,招聘人员要严格遵守招聘原则,要做到对所有的应聘者一视同仁,要做到公平、公正。一定要严格的避免所谓的人情关、关系网。

    第六:在招聘员工的时候,要尤其的注意员工的素质。能力可以慢慢的培养,但一旦素质出现了问题,进入公司后,不仅仅会影响个人,还会带坏整个的团队,有害无一利。

    以上的内容也是青岛人力资源公司在多年的经验中总结出来的,希望对各个公司的人力资源部有所帮助。

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